mennessä maarit | heinä 16, 2020 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Oikeudenmukaisuus johtamisen suuntana tuo mukanaan monia hyviä asioita ja ilmiöitä, joiden tarkoitus ja päämäärä on parantaa olosuhteita ja tekoja. Miksi oikeudenmukaisuus on tärkeää yksittäiselle ihmiselle tai työyhteisölle? Tavallaan oikeudenmukaisessa...
mennessä maarit | huhti 15, 2020 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Mistä ihmisarvoinen vuorovaikutus syntyy? Mielestäni se syntyy rakentavasta keskustelusta, jossa keskustelijoille jää kokemus kuulluksi ja kohdatuksi tulemisesta. Mahdollisuus kohdatuksi ja kuulluksi tulemiseen vaikuttaa moni asia, esimerkiksi onko varattu...
mennessä maarit | huhti 15, 2020 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Vallan ollessa oikeissa käsissä tapahtuu enemmän rakentamista, kuin tuhoa. Ihmisiä johtavan henkilön tulee osata kuunnella enemmän, kuin olla äänessä. Johtajan pitää osata ohjata enemmän, kuin käskeä, sekä pohtia toimiiko tasapuolisesti kaikkia kohtaa tai vaikuttaako...
mennessä maarit | huhti 15, 2020 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Arvostava puhe on rakennusalusta terveelle työyhteisölle. Vuorovaikutus taidoilla on valtava merkitys työyhteisössä ja yleensä suhteissa olemisessa muiden ihmisten kanssa. Vuorovaikutus taidoilla voi rakentaa tai hajottaa suhteita. Sanojen asettelu vaatii taitoa. Yksi...
mennessä maarit | huhti 15, 2020 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Pienet asiat ratkaisevat, kun ihminen pohtii elämäänsä. Suunnan vaihtoon voi olla monia syitä, mutta yhtenä syynä voi olla, että ihminen ei koe tulleensa kuulluksi ja pääse olemaan hyödyllinen. Työnohjauksen tasa-arvoisessa keskustelussa voidaan pohtia toimintatapojen...
Viimeisimmät kommentit