by maarit | Oct 20, 2023 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Vastuullisuus voimavarakeskeisessä työnohjauksessa näkyy jo tavoitteiden selvittämistyönä työryhmille ja yksilöasiakkaille. Vastuullisuutta on myös, että tavoitteet muotoillaan asiakkaille sopiviksi ja asiallisiksi. Työnohjaustilanteiden jälkeen vastuullista on...
by maarit | Jun 9, 2023 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Eettisyys työelämässä tuo pitovoimaa ja jaksamista työyhteisöön, kun organisaatiosta ulospäin kerrotut arvot näyttäytyvät työyhteisölle myös työn tekemisen toteutuksessa, niin ristiriitaa ei synny. Silloin johtaja, esihenkilöt ja työyhteisön jäsenet voivat nukkua...
by maarit | Jun 6, 2023 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Dialogin ihanuutta on, kun keskustelu palkitsee ja palvelee kaikkia dialogiin osallistuvia. On hienoa huomata, miten eri lähtökohdista ja elämäntilanteissa olevat ihmiset voivat yhdessä luoda tulevaisuutta toisiaan kuunnellen ja kompaten. Dialogi on yhdessä ajattelua...
by maarit | Jul 7, 2022 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Ympäristöllä ja ympärillä olevilla ihmisillä on suuri vaikutus siihen, millaiset mahdollisuudet ja valmiudet meillä on kasvaa yksilöinä ja yhteisönä. Jos ihmiset ja ympäristö ovat innostavia, ideoita ja ajatuksia tulee herkemmin puhuttua ääneen. Mikäli ympäristö on...
by maarit | Mar 24, 2022 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Vallan väärinkäyttö voi tulla esiin monella tavalla, oman edun tavoitteluna, manipulointina tai jonkin tahon suosimisena, sekä toisen tahon toiminnan mahdollisuuksien minimointina. Kun valtaa käytetään väärällä tavalla, se luo henkistä ja taloudellista...
by maarit | Sep 21, 2021 | Johtaminen ja vuorovaikutus
Kiltteys on hieno piirre ihmisessä. Kiltit ihmiset huomioivat toiminnassaan muut ihmiset, jopa kriisitilanteissa. He pohtivat, miten asiat voisi ottaa käsittelyyn, jotta säästyttäisiin suuremmilta vaurioilta. Kiltti voi olla vahva, koska häneltä löytyy usein...
Recent Comments